При поддержке  Генерального партнера , компании NOVARDIS , в рамках форума RetailTECH состоялась логистическая сессия, посвященная лучшим практикам и цифровым решениям оптимизации транспортной и складской инфраструктуры. В ходе сессии компании BIOCAD, МТС Ритейл и Дамате представили кейсы по внедрению систем на базе SAP.

Пандемия научила бизнес не только быстро искать решения по оптимизации логистических процессов, но и оперативно внедрять решения, позволяющие повышать эффективность складских операций с учетом наличия товаров с различными требованиями температурного хранения.

• Какие решения позволяют наладить эффективную работу склада без задержек?
• Как достичь максимальной производительности и пропускной способности склада?
• Какие технологии позволяют реализовать совместное планирование розничной сети и поставщика?
• Какие инструменты оптимизации уже проверены на практике и доказали свою эффективность и гибкость?
• Каковы главные уроки 2020 года в сегменте складской и транспортной логистики?

Эти и многие другие вопросы были рассмотрены на сессии, модераторами которой выступили заместитель генерального директора Координационного совета по логистике, Василий Дёмин, и директор практики логистических проектов NOVARDIS, Павел Соловьев.

Главным практическим элементом встречи стали кейсы по внедрению систем на базе SAP, которые представили компании BIOCAD, МТС Ритейл и Дамате.

Максим Цыбулькин, директор по логистике и постпродажному обслуживанию розничной сети «МТС Ритейл», представил кейс внедрения решения для управления складом SAP EWM в новом распределительном центре розничной сети МТС. В ходе проекта создана единая информационная система, через которую ежедневно проходят десятки тысяч единиц товара.

«Пандемия стала для нас большой неожиданностью, резко в работе логистики начало возникать много ограничений. Перед нашей логистикой стоит задача по снабжению товарами всей розничной сети – от Калининграда до Южно-Сахалинска – а в каждом регионе были свои особые ограничения. Важно – розничная сеть МТС объединяет несколько тысяч торговых точек, в каждой из которых несколько тысяч SKU. В режиме круглосуточной работы приходилось адаптироваться к изменениям.

Однако именно пандемия помогла нам мобилизовать все ресурсы, повысить эффективность и внедрить очень важные процессы, в числе которых внедрение SAP EWM.

До внедрения SAP EWM большое и даже критическое влияние на процессы в работе складов оказывал человеческий фактор. Сотрудники должны были знать номенклатуру, нахождение тех или иных товаров, то есть четко организованного адресного хранения у нас не было.
Благодаря новой автоматизированной системе управления все процессы работы склада и персонала стали прозрачными и планируемыми. В результате уже удалось добиться снижения трудозатрат при приемке и комплектации заказов, а за счет оптимального размещения товара увеличилась доступная емкость склада. С помощью новой системы можно в реальном времени отслеживать наличие товара для комплектации заказов, контролировать действия работников, а также увеличивать скорость складских операций в целом.

И если раньше у нового кладовщика на адаптацию уходило 6 смен, то сейчас этот период сократился до двух», – рассказал Максим Цыбулькин.

Михаил Усов, руководитель проектов Supply Chain & Finance в компании BIOCAD, представил кейс внедрения решения для управления складом – SAP EWM – с учетом особенностей обработки продукции с различным температурным режимом хранения. В продуктовую линейку компании BIOCAD входят препараты для лечения аутоиммунных, онкологических, орфанных и инфекционных заболеваний; всего около 60 зарегистрированных препаратов, многие из которых занимают лидирующие позиции на рынке РФ.

«Перед нами не стояла цель явного сокращения расходов, мы, прежде всего, стремились перейти от учётной системы к более современной системе управления складскими процессами, при этом выстраивая end-to-end цепочку в блоке складских процессов, и всё это нам удалось, – рассказал Михаил. – Системы, которые у нас уже внедрены, дают нам возможности для дальнейшего развития складских процессов. С внедрением SAP EWM у нас всё только началось, нам предстоит серьезная работа по изменению роли склада в общей цепи поставок, при этом реализованный проект дает много возможностей для дальнейшего масштабирования процессов автоматизации».

«Внедрение системы управления складами на базе SAP EWM позволило достичь полной автоматизации складской работы, а также обеспечило инструментами для управления, планирования и распределения ресурсов крупного складского комплекса. Реализация решения в контуре складской инфраструктуры BIOCAD сделало возможным не только повысить эффективности работы складов, но и обеспечить соответствие новым вызовам, связанным с высокими требованиями к условиям хранения сложных товаров. Мы гордимся реализованными совместными проектами и надеемся на дальнейшее сотрудничество!», – прокомментировал Марк Ройтенберг, управляющий партнер компании NOVARDIS.

*Впервые статья  была опубликована на портале New Retail