В настоящее время наблюдается процесс дифференциации функций специалистов розницы. На смену профессионалам-универсалам и вертикальным организациям приходят высокоспециализированные эксперты и гибкие команды. Один из существенных вопросов в рамках цифровой трансформации — каким должен быть современный ИТ-руководитель, CIO, ИТ директор?

Конечно, каждая розничная компания отвечает на этот вопрос по-разному. Но общий вектор очевиден: ИТ руководитель должен развивать свои soft skills компетенции, уделяя им не меньше времени, чем развитию экспертности и навыков руководства.

С 2016 года в рамках деятельности CIO Клуба ведущие ИТ руководители российского ритейла получают возможность в режиме интенсива ознакомиться с лучшими методиками, направленными на развитие soft skills, профилактику профессионального выгорания, развитию личностных и профессиональных компетенций в сфере управления.

15 сентября мы открываем уже 10-й сезон встреч ИТ руководителей. Очередная встреча CIO клуба будет посвящена управлению стратегическими состояниями, собственными и оппонентов, для создания уверенной коммуникации, экологичного разрешения сложных ситуаций и долгосрочного управления людьми.

CIO Клуб — значимый комьюнити-проект в области создания профессиональной отраслевой коммуникации. В настоящее время Клуб объединяет почти 200 ключевых ИТ руководителей ритейла и FMCG  компаний. Неформальные встречи и общение полезны и интересны ИТ руководителям, создают для них новые возможности и основу для прочной кооперации. Встречи проходят в закрытом формате по персональному приглашению организаторов.

Если у вас есть вопросы по участию или партнерству с Клубом, просим направлять их Ирине Ратиной на ratina@dt-academy.ru