26 октября 2017 года состоялась вторая встреча в рамках программы повышения квалификации ИТ менеджеров «Управление руководителями».
Во встрече приняли участие более 40 ИТ менеджеров (ИТ руководители сетей, руководители по инфраструктуре и разработке, руководители проектных офисов и управлений по внедрению бизнес-приложений).
Основные блоки программы «Управление руководителями» в течение 2017-2018 года:
— Организация как система
— Распределение управленческого труда в организации, задачи руководителей различного уровня
— Особенности управления руководителями
— Особенности мышления руководящих сотрудников, стереотипы руководителей и методы работы с ними
— Компетенции, которые необходимо развивать в руководителях
— Целеполагание в управлении, управление с помощью ценностей и ориентиров
— Способы постановки задач подчиненным, особенности постановки задач руководителям подразделений и функций
— Факторы риска при постановке задач, делегирование задач руководящим сотрудникам
— Создание системы показателей
— Внедрение изменений
— Особенности управления компанией в период изменений
— Мотивация, модель четырех потребностей и особенности ее применения для управления руководителями, особенности нематериальной мотивации руководителей
— Прогнозирование деятельности руководителя, влияние ведущей мотивации на деятельность руководящего сотрудника и принимаемые им решения
— Особенности мышления, которые нужно учитывать при анализе руководителя
— Создание комплексного прогноза действий руководящего сотрудника
— Стандартные ошибки, совершаемые руководителями
— Расстановка сотрудников на управленческие позиции
— Системные функции организации
— Создание баланса полномочий в организации
— Ротация и увольнение руководителей. Условия, в которых необходимо принятие кадрового решения. Как определить, что руководящий сотрудник потерял эффективность?
Организатор мероприятия — Ирина Ратина, Исполнительный Директор компании «Digital Академия».
