CIO Клуб. Осознанное командообразование и динамика командного взаимодействия

26 апреля 2017 года прошла очередная встреча CIO Клуба на тему «Осознанное командообразование и динамика командного взаимодействия».

На встрече мы обсуждали феномен команды, законы ее развития, которые необходимо учитывать лидерам, командные роли и динамику взаимодействия. Программа была основана на уникальных практиках и технологиях, которые пополнили управленческий арсенал руководителя.

Ключевые вопросы встречи:
— Динамика развития командного взаимодействия
— Эффект команды и феномен толпы
— Развитие командной динамики: ключевые этапы
— Цели и задачи лидера на каждом этапе командного взаимодействия
— Роль: функция или тип личности? Какие роли для достижения общих целей важны в команде
— Преимущества и ограничения каждой роли в команде
— Сбалансированная команда: собираем итоговый пазл
— Диагностика собственных командных ролей участников встречи

— Слаженная и самонаправляемая команда
— Командные эффекты и их влияние на результаты совместной работы
— Интеграция в работу новых членов команды
— Взаимодействие с удаленными и кросс-функциональными членами команды
— Коммуникативные каналы: баланс кодификации и персонализации
— Микроклимат в команде и его роль в восприятии и оценке контрагентами, клиентами, партнерами

Тренер – Ольга Цаплина, стратегический и функциональный эксперт в направлениях «Бизнес-процессы и управление человеческими ресурсами», преподаватель авторских программ в рамках курса MBA. Автор методики образного мышления «Scriber Сards». Автор и руководитель проекта развития руководителей «Leadership Development».

Организатор мероприятия — Ирина Ратина, Исполнительный Директор компании «Digital Академия».

Назад