По многочисленным запросам, мы вернулись к теме конфликтологии в работе ИТ руководителей и провели дополнительный семинар по конфликтному взаимодействию.
Главные вопросы программы:
— Как ориентироваться в конфликтах (на практике и быстро)?
— Как понять истинные мотивы оппонента и увидеть скрытое?
— Как стать сильнее в конфликтном взаимодействии.
Что обсуждали:
— Причины развития конфликтов и сценарии их развития
— Маркеры перехода в глубокий конфликт
— Как определить свои уязвимые места и стать сильнее
— Как научиться разграничивать свои и чужие переживания.
В результате программы ИТ руководители научились быстро ориентироваться в любых видах конфликтов, понимать глубинную природу конфликтов и использовать их для своего развития. Автор и тренер программы — Марина Фомина, профессиональный конфликтолог, тренер НЛП, консультант.
