В рамках программы для ИТ руководителей Российская Ассоциация Экспертов Рынка Ритейла провела очередной бизнес-интенсив на тему «Мотивация сотрудников». Мы собрали более 50 ИТ руководителей, которые серьезно задумываются о своем карьерном росте — заместителей ИТ директоров по направлениям инфраструктура, бизнес-приложения, разработка.

Встреча организована для ИТ руководителей, которые:

— стремятся стать управленцами более высокого уровня
— уделяют достаточное внимание совершенствованию не только экспертной составляющей своей деятельности, но и развитию влияния в организации
— периодически испытывают затруднения в мотивации подчиненных
— хотели бы оказывать влияние на ход внутренних и внешних встреч и переговоров
— хотели бы увеличить инструментарий мотивирующих воздействий на окружающих
— ограничены в средствах финансовой мотивации подчиненных и ищут способы нематериальной мотивации

Основные блоки программы:

— Двухфакторная теория мотивации
— Мотивация vs. Демотивация
— Типология трудовой мотивации по В.И.Герчикову и 5 мотивационных типов
— Тест на определение мотивационного типа по Герчикову
— Сочетание стимулов и мотивационных типов (теория и практика)
— Как правильно наказывать: преимущества и риски наказания
— Как использовать вознаграждения максимально эффективно

Оператор программы: компания Экопси Консалтинг, тренер – Анастасия Бородина.