Российская розница в 2022 году столкнулась с внешними изменениями в логистике и общим снижением покупательской способности населения. Внешние изменения в логистике не обошли стороной «Галамарт», но компания оказалась готова ко многим вызовам. Сеть заранее начала трансформацию своей цепочки поставок: автоматизировала и запустила новые склады, перестроила логистическую инфраструктуру и смогла быстро наладить поставки товаров из Китая.
После модернизации логистики стало понятно, что требуется комплексная перестройка ИТ-ландшафта, поскольку основное решение для товародвижения устарело. Руководство решило внедрить новую единую платформу на базе «1С:ERP», которая позволит быстро масштабироваться и адаптироваться к изменениям.
Как «Галамарт» меняет ИТ-ландшафт, чтобы адаптироваться к требованиям рынка
«Галамарт» сегодня – это более 500 магазинов, 8500 SKU в каждой точке, сложная схема товародвижения, несколько каналов продаж, а также собственные производство товаров в Китае, цепочка поставок и логистическая инфраструктура. Прежде ритейлер развивал ИТ стихийно из-за быстрого роста, появления новых направлений бизнеса и изменения внешних условий. Накопилось множество микросервисов и «костылей», некоторые продукты устарели. Кроме того, возникли проблемы с интеграцией нового решения для логистики. Все это потребовало от руководства пересмотреть ИТ-ландшафт компании.
Раннее команда «КОРУС Консалтинг» и специалисты «Галамарт» совместно ускорили открытие новых складов и создали решение для автоматизации дарксторов на базе WMS Manhattan SCALE, а также обновили технологическую инфраструктуру розничной сети. Затем в рамках цифровой трансформации перенесли операционный контур и управленческий учет в «1С:ERP». Система стала единым информационным пространством для подразделений ритейлера в России и Китае, что повысило скорость и прозрачность процессов.
«1С:ERP» обеспечила централизацию бизнес-функций и заменила работу пяти учетных систем
ИТ-партнер перенес в систему ключевые бизнес-процессы: ценообразование, российские и импортные закупки, сертификацию, маркировку, товародвижение, оптовые продажи, претензионную работу, интеркампани (автоматизация продаж между юридическими лицами компании), расчет себестоимости, управление ЦНСИ. «1С:ERP» обрабатывает до 400 000 строк отгрузок в сутки. Многие механизмы адаптированы под специфику «Галамарт», например, доработана сложная функциональность, связанная с импортом и логистикой. Кроме того, команда «КОРУС Консалтинг» интегрировала систему с множеством решений на базе «1С» и других вендоров.
