Nestlé объявила о пересмотре своего бизнеса витаминов и нутрицевтиков, рассматривая продажу брендов Nature’s Bounty, Osteo Bi-Flex, Puritan’s Pride и американских private label. Эти активы были приобретены в 2021 году вместе с компанией Bountiful Co за $5,75 млрд, однако их интеграция в портфель оказалась сложной. Значительная доля продаж пришлась на менее маржинальные private label, а органично встроить их в ключевые процессы компании не удалось.
Решение о продаже связано с новой стратегией, направленной на повышение прибыльности и фокус на ключевых категориях. Генеральный директор Лоран Фрейкс, возглавивший компанию в 2024 году, считает, что уход в непрофильные категории при прежнем руководстве отвлек внимание и ресурсы от сильных направлений Nestlé. В условиях растущей конкуренции и давления на маржу компания предпочитает инвестировать в глобальные и премиальные бренды, такие как Garden of Life и Solgar, а также в корма для животных и кофе, где видит наибольший потенциал роста.
Ранее Nestlé уже реструктурировала европейский бизнес бутилированной воды и запустила программу сокращения издержек. Продажа витаминных брендов позволит сосредоточиться на более прибыльных и перспективных сегментах. Аналитики считают, что Nestlé может пойти дальше и рассмотреть продажу замороженных продуктов и готовых блюд в США, чтобы ещё больше усилить свои позиции в стратегических направлениях.
Все новости и обзоры мирового ритейла – в telegram-канале RetailЦивилизация.
