Вот вам интересная история про Chengdu Hongqi Chain Co., Ltd. (红旗连锁). Эта публичная компания — ведущий в регионе оператор сети продуктовых магазинов и один из ключевых игроков розничного рынка региона Сычуань. Её главный актив — плотная сеть магазинов у дома.
Переход контроля не был принудительной мерой или следствием убытков — напротив, это стало добровольным стратегическим решением основательницы. Механизм был изящным и многоступенчатым, а мотивы были продиктованы заботой о будущем компании.
Семья основателей передала власть государству через комбинацию действий. Сейчас сеть контролируется корпорацией Sichuan Business Investment Group, конечным бенефициаром является Комитет по контролю и управлению госактивами провинции Сычуань (доля — 15.22%).
Для начала, был продан пакет акций. Далее, семья отказалась от права голоса по оставшимся у них акциям, что дало новому владельцу полный контроль без выкупа всего бизнеса. Однако, семья взяла на себя обязательства по результатам работы компании, а основательница осталась управлять компанией в должности генерального директора.
В жёсткой конкурентной среде Китая переход собственности к государству не воспринимается как трагедия. Только сильный партнёр даёт ресурсы для развития и «подушку безопасности» на случай кризиса. После сделки компания быстрее получила доступ к новым рынкам и каналам.
Важный личный момент- 72-летняя основательница не хотела, чтобы дети управляли бизнесом, и при этом мечтала быть уверенной в будущем созданного ею дела. Свой шаг она объяснила просто: «Для меня достаточно того, что моё решение позволяет Hongqi Chain двигаться по пути более устойчивого и эффективного развития».
Стратегическое видение основательницы: обеспечить компании ресурсы для будущего роста и сохранить наследие. Даже не сохраняя актив в руках семьи. Такой вот китайский путь.
Экспертный канал Ирины Ратиной о розничной торговле
🐲 Ритейл азиатских драконов, тигров и других чудесных созданий
