18 апреля 2018 года состоялась очередная и последняя в этом деловом сезоне встреча ИТ руководителей крупнейших розничных сетей и ресторанного бизнеса.

Тема встречи «Мастерство бизнес-аргументации».

Ситуации, для которых разрабатывалась программа, понятны и близки практически каждому ИТ менеджеру и имеют особое значение в процессе трансформации, который наблюдается сейчас во многих компаниях:

— когда менеджер испытывает недостаток инструментов влияния
— когда менеджер не можетне хочет использовать административные ресурсы для воздействия на своих коллег, а воздействовать надо
— когда менеджер испытывает трудности в аргументации своих запросов к коллегам и вышестоящим руководителям
— когда менеджер испытывает сложности при побуждении к действиям своих коллег

Над чем работали:

— Общий подход к бизнес-аргументации
— Бизнес-коммуникация и коммуникация в бизнесе. В чем разница?
— Три «кита убеждения». Как правильно ставить цели убеждения в бизнес-коммуникации
— Факторы успеха и принципы эффективной аргументации
— Введение в алгоритмы аргументации, типы алгоритмов, аргументация для каждого из типов
— Структура и ситуации применения алгоритмов для успешной коммуникации