Программа

HR СПЕЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

Ключевые вопросы:

— От индустриальной эпохи к информационной: как технологический прогресс влияет на управленческие практики
— Люди — резерв для повышения эффективности бизнеса в эпоху перемен и всеобщей диджитализации
— Практики создания цифровых команд. Компетенции цифровых команд
— Сообщества как новые формы организации и самоорганизации сотрудников. Роль сообществ в цифровой трансформации бизнеса
— Корпоративные социальные сети: особенности построения, результаты использования

— Взгляд в будущее. Metaverse Professions: какие профессии станут популярными благодаря Метавселенным


Модератор:

Наталья Петухова, Deloitte, Консультант в области сопровождения компаний в период цифровизации

Спикеры:

Олег Коверзнев, Yandex Cloud, COO, Операционный директор

Диляра Хазиахметова, Эвалар, HRD

Владислав Сарнацкий, Восток-Запад, Директор по информационным технологиям

Светлана Туманова, Менеджер по логистике и клиентскому сервису

Елена Лещанкина, Руководитель отдела клиентского сервиса

Сергей Коротков, Retail TECH, Эксперт


1 ЧАСТЬ. ЦИФРОВЫЕ КОМАНДЫ. СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. ЦИФРОВЫЕ ПРОФЕССИИ. СООБЩЕСТВА

Ключевые вопросы:

— Сетецентрическая организация — адаптивная гибридная организационная культура
— Сотрудничество гибких самоуправляемых команд в сетецентрических организациях
— Кейсы цифровых команд: роль в процессе цифровой трансформации, изменение ракурса с руководства проектами на руководство продуктами, типовые задачи, требуемые компетенции, сложности и пути преодоления. Экономика цифровых команд
— Кейсы сообществ: как корпоративные и внешние сообщества помогают решить задачи цифровой трансформации
— Кейсы цифровых профессий. Как сформировать у сотрудников новый набор компетенций. Где и чему учить сотрудников?

— Кейсы корпоративный социальных сетей. Результаты использования


Тайминг секции:

10:00−10:05 Приветственное слово модератора
10:05−10:45 Круглый стол «Сетецентрические организации, сообщества и цифровые команды: роль в процессе трансформации компании»
10:45−11:05 Кейс Эвалар «Организация гибких команд в период интенсивной цифровизации группы компаний». Спикер: Диляра Хазиахметова
11:05−11:25 Кейс «Партнерство и эффективное сотрудничество для решения задачи трансформации рынка через создание коммьюнити». Спикеры: Елена Лещанкина, Светлана Туманова
11:25−11:45 Кейс «Корпоративная социальная сеть. Как изменяются коммуникации, вовлеченность и управление сотрудниками». Спикер: Владислав Сарнацкий
11:45−12:05 Мини-лекция «Сетецентрические организации». Спикер: Сергей Коротков
12:05−12:25 Мини-лекция «Цифровые профессии». Спикер: Наталья Петухова

12:25−13:00 Завершение секции. Свободное общение


Модератор:

Анастасия Хрисанфова, CБЕР EАПТЕКА, Директор по организационному развитию

Спикеры:

Яна Бесядынская, Российская Ассоциация содействия ООН Посол доброй воли

Алена Кривенко, Вкусвилл, Лидер по работе с талантами

Андрей Подданец, INMART, Основатель, руководитель компании

Анастасия Ярошевская, Детский мир, Директор по персоналу

Татьяна Конева, Hoff, Директор по персоналу

Оксана Фетисова, МТС, Директор департамента Корпоративный Университет

Екатерина Фролова, М. Видео-Эльдорадо, Руководитель департамента внутренних коммуникаций, развития бренда работодателя и ESC

Ольга Балицкая, Рольф, Директор по персоналу


2 ЧАСТЬ. РАБОТА С КОМАНДАМИ И ЛИДЕРАМИ В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН

Ключевые вопросы:

КОНЦЕПЦИЯ СЕССИИ:

Два года пандемии многому научили компании в антикризисных коммуникациях с командами и выстраивании работы по различным моделям. С другой стороны, у сотрудников сблизилось понятие личного и рабочего пространства.

В 2022 году новый кризис снова охватил все сферы жизни. С точки зрения HR процессов, на первый план вышли вопросы доверия и сотрудничества. Многие управленцы отмечают, что опыт ковид-пандемии помогает при решении сегодняшних задач, но не решает их все.

На чем фокусироваться сейчас в работе с лидерами и командами? На кого и на что делать ставки? Как помочь сотрудникам сформировать устойчивый эмоциональный фундамент и продолжать работать? Что делать, если вводных слишком много — или слишком мало, а решения, диктуемые средой, меняются несколько раз в день? И как увидеть за ограничениями возможности?

4 актуальных фокуса на работе команд:

— оперативная реакция и коммуникация

— устойчивость лидеров команд

— достаточный уровень заботы

— карты риска и сценарное планирование


Вопросы Сессии:

— Как транслировать информацию командам и людям, если не ясно, как будут развиваться события
— Как создать фундамент для устойчивости лидера и команды
— Карта рисков: формирование сценариев
— Какие технологии организации команд использовать

— Почему ценность работы с жизненным ресурсом человека и команд растет и является необходимостью в эпоху перемен


Тайминг секции:

15:00−15:10 Приветственное слово модератора
15:10−15:30 Выступление «Лидерство нового времени и инструменты преодоления кризисов». Спикер: Яна Бесядынская
15:30−16:15 Открытое интервью экспертов сессии «Период глобальных изменений — работа с устойчивостью команд». Спикеры: Оксана Фетисова, Андрей Подданец, Алена Кривенко
16:15−16:35 Кейс «Коммуникация с сотрудниками в период тектонических политических и экономических сдвигов». Спикер: Анастасия Ярошевская
16:35−17:30 Экспертная дискуссия сессии. Спикеры: Екатерина Фролова, Ольга Балицкая, Татьяна Конева

17:30 Завершение сессии, трансфер на HR Ужин

День первый